致[strauss]及]ying2009]两位超版

haomm

现在论坛高管换位管理暂时告一段落。你们两位现仍回吧台区任超版。有些事，我想和两位一起聊下。

      吧台区现在的情况两位想必是很了解的。我毫不隐瞒关点：吧台区在2009手里的时候，确实有了一些起色。但为了配合全坛换高管的工作，作了换动，医少来了后也做了不少工作，对吧台发展的某些方面，起到了好的作用。在此也谢谢了。呵。

      但是，基于长期以来存在的一些问题，我想说几点，也是到了不得不说的时候了。请两位超版警醒。

      主要存在以下问题急待解决：

1.现有管理人员架构断层。高级版主，分区版主有待处理。

2.现有管理人员都不么上MSN，这一点，批评小S。你先前是超版，可是，从不么上MSN。这样让吧台区有了个不好的习惯，就是管理人员不爱上MSN交流。很正式的通知你，你必须改正，否则，无法做好超版一职。

3.人浮于事。现在管理人员也不少，可是，部分管理人员在线时间少，管理数据差。存在混管理的现象。这点，要坚决清理。

4.业务能力有待加强。因为新管理多，好多事务在处理上，可能不是很到位，在这点上，你们两位超版一定要做好新人的传，帮，带的工作。

5.任务分解，下达，执行力度欠缺。


      当然了，你们两位为吧台区所做出的贡献是有目共睹的，在此也表示感谢！但是，我们现在要的是做得更好！我相信，经过换区的这些时间来看，你们一定从中学到了不少好的管理方法，如能将其用到吧台管理方面，我想，吧台区的管理一定能上一个新的台阶！


      以上所言，推心置腹。全是以吧台工作为出发点，如有得罪，请见谅。期待你们也能回帖说明你们的心里话。为了吧台，为了论坛。

strauss

MSN我确实上的不多，以后会加强些。不过短信息基本都是第一时间回复的。

断层谁也不想看到。新人的指导会加强。

ying2009

就美总的几个问题我回复如下：
1、现有管理人员架构断层。这个其实我早在考虑，但是主客观因素导致无法很快得到解决；
2、这个MSN 问题确实很重要，我们应该加强沟通，会马上的给予克服；
3、人浮于事。这个只能是加强监督和督促，实在不行就只好请他走人；
4、业务能力有待加强。对于努力学习的会员，业务能力也不是一时半会就能提高的；这个我们只能不断努力了；
5.任务分解，下达，执行力度，我们会尽量考虑做好他。

haomm

期待两位更好的表现！加油吧！

浪漫小屋

从小四兼职书吧长篇开始，我就一直很喜欢小四哈哈哈论坛的超级劳模啊
小四鹰兄两位加油

ying2009

从小四兼职书吧长篇开始，我就一直很喜欢小四哈哈哈论坛的超级劳模啊
小四鹰兄两位加油
浪漫小屋 发表于 2009-12-6 14:52

谢谢屋总、美总的鼓励，我会努力的。

ying2009

安全问题已经开贴强调了。
MSN我已经申请了一个新的，欢迎加入。
12月考核表我已经更新了。
另外，我想对lancarter副版进行考核，这个管理很全面，是我们吧台现在不可多得的人才，考核方法见以下，如果没有补充我明天开贴了。

lancarter兄弟，请你在近期抓紧落实以下工作：

1、性吧学院区 » 网盘和上传工具的使用流程、杀毒经验活动方案评选  https://sex8bbs.com/thread-1037433-9-1.html
活动已经结束，12.01——12.10为领奖时间，已经有会员PM我咨询，请抓紧此事，将结果评出来。请你尽快落实！

2、“在客服区推出加强互动的措施”，对此你有何设想，要考虑实用性！

haomm

考核可以。
另：本版置顶处的帖子请进行相关更淅或是补充。

还有，两位的分工请尽快明确。